作爲過去五年時間裡，主導的納斯達克IPO項目總金額最多的投行，高盛從來不缺項目。高盛的客戶關係網絡遍佈全球，爲他們帶來源源不斷的投資機會。
他們只缺好項目，缺能夠長期拉出來當成知名案例宣傳的好項目。
周新創辦的企業都有類似的潛質，而matrix作爲硬件品牌，在周新創辦過的企業裡更是一個另類。
高盛的商業情報系統一直是業內頂尖，他們已經積累了大量對matrix的情報。
周新在matrix這個項目上已經陸續投入了數億美元，是他創辦的企業中前期投入金額最高的企業。
而matrix只創造了數千萬美元的營收，這個數字對周新來說顯然是非常失敗的。
唯一值得稱道的是matrix產品本身，matrix鍵盤一經推出後顛覆了鍵盤領域，原本都在做薄膜鍵盤的廠商們紛紛開始探索機械鍵盤。
機械鍵盤提前很多年重新煥發了生機，matrix憑藉着高昂的定價和開創者的身份，在鍵圈有着極高的認可度。
至於matrix在做手機，高盛也知道，高盛知道matrix招攬了少量諾基亞的高管，但是即便有周新在背後，他們也沒有那麼看好matrix做手機。
因爲第一次涉及手機領域的廠商很難迅速獲得消費者認可，現在來看手機是一個非常需要時間積累的領域。
諾基亞、摩托羅拉這些知名大廠都有着數十年的積累，才能獲得消費者的認可。
手機行業和互聯網行業存在厚厚的壁壘，這種壁壘看上去不像是個人天賦可以逾越的壁壘。
因此高盛的投資部門對matrix這個項目的評價很低，和評價最高的NewPay有着截然不同的待遇，高盛內部對NewPay有着極高的評價，一直試圖找機會參與到NewPay的下一輪投資中。
甚至出於對NewPay的看好，而投了一些同領域的其他公司，也就是其他電子支付公司。
但是周新對matrix的極力吹捧還是讓亨利燃起了興趣，他很好奇是什麼樣的產品能夠讓周新本人評價爲劃時代。
外界一直把quora比作是一款劃時代的產品，但是周新自己並不這麼認爲，他不管是在公開場合還是和人私下聊的時候，都認爲quora不過是一款普通的社區產品，只是帶有一些創新罷了。
所以這也是第一次從周新口裡聽到他對旗下的產品評價如此之高，這讓亨利有了投資的想法，即便matrix不盡人意，也不影響通過這個項目和周新進一步拉近關係。
並不是高盛一直從周新身上賺錢纔有好處，適當的虧一點有利於關係的進一步拉近。
周新說道：“目前來看matrix這個項目不缺錢，很重要的一點在於matrix最重要的產品，也就是matrix手機還沒有推向市場，我們很難對他有一個定價。
按照營收利潤來看，他可能只值個5億美元，但是我僅僅一年多時間裡，我往裡面投入的錢都不快5億美元了。
我對它的期望很高，在取得比較大的成功之前，這種期望很難在其他人那裡獲得認可。所以還是等產品上市之後我們再聊。”
被拒絕之後及時止住這個話題，進入到下一個話題是亨利信奉的法則。
不用追求一次能夠達到所有目的，關於一件事的請求可以分很多次提出來，甚至可以循序漸進地提。
亨利接着說：“好，我也很好奇matrix的手機有什麼不一樣的地方，能夠被你如此高的評價。
正好我也需要換手機了，很期待matrix手機的上市，到時候我給高盛的高管們每個人配一部。
接下來是今天來的最後一個目的，之前提的邀請你擔任時代華納CEO這件事，我估計你都不會答應。
今天最後這件事，你認真考慮一下，這對我們幾方都有好處。”
周新猜到了接下來亨利要說的這件事，纔是他這次的真實來意。
“我們希望推動谷歌和百度的合併，合併後推動新成立的這家互聯網公司上市。
你作爲百度背後的大股東，我們需要獲得你的許可，然後再去和Robin聊。”
如果沒有百度，谷歌將佔據搜索引擎的壟斷地位，在IPO上市過程中保持非常強勢的地位。
原本谷歌是找摩根士丹利和瑞士信貸作爲IPO上市的牽頭承銷商，其他還有二十多家投行作爲其他的承銷商，在上市前夕甚至直接把美林銀行踢出局。
現在有了百度這樣強有力的競爭對手，谷歌在IPO上表現的遠遠不如原時空那麼強勢。
百度無論是技術還是運營，又或者是資本運作的手段，都不亞於谷歌，谷歌和百度平分了整個搜索引擎的市場。
如果不是時代華納把百度踢出了quora內置搜索引擎中，百度的市場份額要比谷歌更大。
即便失去了quora這樣一個重要的合作伙伴，百度依然在和谷歌的競爭中不落下風。
百度的廣告分發系統上推出的時間比谷歌還要更早。
而百度從成立到現在經過了3輪融資，3輪融資結束後周新持有百度30%的股份，是僅次於Robin 35%百度股份的個人股東。
高盛捕捉到信息後，認爲屬於他們的機會來了。
運作谷歌和百度合併能賺一筆，百度和谷歌合併之後運作上市再賺一筆。
習慣一魚多吃的高盛不會放過這個機會。
在高盛的安排裡，不只是一魚兩吃，完全可以做到一魚三吃。
那就是把谷歌和百度的合併上市，運作成納斯達克復甦的標誌性事件。
自從納斯達克泡沫破裂以來，再沒有互聯網公司能夠在納斯達克上市。
像網易、搜狐、新浪這些原本要在千禧年登陸美股的華國互聯網企業們，都沒能獲得在納斯達克上市的機會。
他們想退而求其次，在港股上市，港股的投資者們都興趣寥寥。
好在拳頭遊戲股價大漲一事，新出了Newman概念股這個新詞，這被港股的投資者們認可。而網易和搜狐，作爲背後有周新持股的準Newman概念股，他們的上市好像迎來了轉機。
至於新浪，Newman概念股對他們來說是利空，因爲周新唯獨沒有看上新浪。
周新問：“這種商業資本運作，你們應該去問Robin的意見，我對百度以投資爲主，我很少介入到百度的日常運營中。”
周新知道，Robin肯定不願意，Robin是一個對百度控制慾極強的人。
如果不是他從來沒有表現出對百度的興趣，Robin也不會讓周新在三輪融資過程中，依然能夠保持如此高的股份佔比。
控制慾如此強的人，顯然不願意自己的企業被收購。說是合併，實際上是谷歌收購百度，在谷歌-百度聯合體中，Robin勢必然會被邊緣化。
“百度的其他投資人都願意和谷歌合併，只要你願意，那麼關於這件事的贊同票就超過了50%。
所以你的意見至關重要。
Robin對百度和谷歌合併的事情持懷疑態度，他不太想讓百度和谷歌合併。”亨利說。
從周新同意出售quora給時代華納這件事來看，亨利認爲周新在這種資本運作上的接受度很高，和Robin比起來要更好談下來。
百度沒有采取同股不同權的架構，周新手上30%的股份，加上其他投資機構35%的股份，足以直接促成百度和谷歌的合併了。
周新說：“我在百度和谷歌這兩家公司上，都持有股份，只是持有百度的股份多一些，持有谷歌的股份少一些。
站在我個人的角度，百度和谷歌合併，然後上市，我能夠獲得大量的利益。
這對我個人來說有很大的好處，我也願意促成此事。
但是我希望是和robin聊好，再促進此事，而不是通過這種方式，強制性地把創始人排除在外。”
這對高盛來說沒有影響，對他來說有影響。
幹了這樣的事，一魚多吃的是高盛，周新只能吃到上市這樣一次性的紅利，損耗的是他的信譽。
只要是創始人，就不會喜歡過多幹涉他的投資人，更別說私下把他賣了的投資人。
谷歌和百度合併，如果周新選擇和高盛合作，直接把Robin踢出局，雙方就把這件事定了。
那未來這件事傳出去後，周新想再投資其他互聯網企業會非常艱難。
沒有人會信任一個能夠擅自把創始人踢出局的投資人。
高盛這種事幹多了，也沒有太多心理負擔，他們經營之深厚，讓他們不擔心這種事情的影響。
再說，高盛只是IPO承銷方，又不是投資人，能夠辦成這件事說明他們神通廣大。
亨利說：“這件事對Robin同樣有着巨大的好處。
百度和谷歌合併再上市，他能夠迅速獲得一大筆財富。”
周新說：“我相信你們已經和Robin聊過，然後被他拒絕了。
對於有理想的創業者來說，錢真的只是其次，最重要的是滿足個人的精神需求。
你們現在開出的價碼不能說服Robin，如果你們能夠把谷歌-百度CEO的職位留給Robin，相信他會同意的。”
亨利苦笑，這樣Robin是會同意沒錯，問題是谷歌的創始人不會答應。
拉里佩奇的控制慾不會比Robin弱。