過完除夕，初一待家，初二探親，很快到大年初三。
這一天，沐陽的三個姑姑回孃家拜年，順便彙總一下分紅。
去年一年，文旅公司稅前利潤達到兩千萬元。
而前年，只有兩百萬元而已。
按照先前制定的分紅規則，沐陽的叔叔能拿到稅前300萬元，三個姑姑每人100萬元，三伯也是100萬元，再抽出100萬元作爲家族資金。
哪家親戚有困難的，或者讀書好的，都可以從中支取，有具體的管理制度，想拿這錢也不是那麼容易的。
當然，這個年終分紅還是要繳納稅的，讓大家非常心疼，他們這麼多年來，還沒有資格繳納過稅。
“行啦，我比你們還心疼，一下少幾十萬，該繳納稅還是正常繳納，不惹麻煩，以後還會更多。”叔叔直接拍板，他要繳納60萬的稅，那是非常地心疼，一套小別墅都沒了。
“對，能有資格繳稅那說明不一樣啦，說明已經是有錢人了，越窮越沒資格納稅。”沐陽的大姑姑說道，很直白。
“是滴是滴，以後問問別人納多少稅，就知道別人大概收入了。”
大姑姑的話，讓大家想起打探別人收入的委宛問法，不再是問“你收入多少錢”，而是問“你去年繳了多少稅”。
自己繳的稅比別人年收入還高，太打擊人了。
大家一下子暴富起來，去年分紅纔拿今年的十分之一。
每年這個時候，都是在沐陽家進行年終分紅，這樣大家也沒什麼意見，反正這錢本來就是侄子給的。
分紅完之後，他們要討論沐氏家族基金的事，三個姑姑、叔伯、沐陽父母等七人一起商量，哪家應該支援，支援多少，都要說清楚，說明困難的原因，不支持好吃懶做，不支持因不良作風引起的貧窮，不支持改善生活類消費或者投資。
比如沒錢建造房子或者買車，或者缺錢做生意，不能拿基金的錢來支持。
比如小孩教育得好，反而會大大獎勵；大病沒錢冶，也會有支持，這個錢是不用還的。
但如果生意本來做得好好的，突然缺少資金，經營困難，是可以無息借款，五年內這個錢必須還清。
如果本來不會做生意，就想借錢做，那是不可以的。
家族基金的支援對象是叔叔和姑姑等拿到年終分紅之外的親戚，即旁系三代外的親戚，比如叔嬸孃家的親姐妹及其子女，或者姑姑老公家的親兄弟姐妹及其子女，但再遠的親戚，比如叔嬸孃家親姐妹的老公家的直系或者旁系親戚，則不管那麼多了。
總的三原則就是：不支持白眼狼、不支持不懂感恩的人、不支持不團結的人。
沐陽不參與，他只是看大家興致勃勃地討論。
叔叔及姑姑等人最大的改變就是，通過文旅公司的工作，時不時地參加公司各種培訓，學到了不少知識。
也許一兩年改變不了什麼，但五年十年後，也具備一定的管理能力，眼界和見識也不一樣，真正地改變他們本身。
如今很多老闆以前也是沒有文化，都是在做生意過程中慢慢學到更多的知識。
他們的子女，將要安排到市裡好的學校上學，需要學區房就要買學區房，這是沐陽對他們的要求，小孩教育不能落後。
許多年之後，這個家族的變化會天翻地覆，也許某一天，沐陽一家沒落的話，親族有能力反哺沐陽一家。
接下來幾天，沐陽都待在家裡。
這春節眨眼間到了，又感覺沒多久，眨眼間又到了初七初八趕上班。
十幾天就在忙碌中度過，很多人是在吃席上過的，晚上大吃大喝，喝到凌晨，或者玩遊戲玩通宵，然後睡到第二天下午，起來洗個澡吃個晚餐，一天就過去了，晚上繼續吃喝玩。
就說除夕和大年初一，沐陽這兩天基本被電話佔據了時間，短信和電話響個不停，村裡人又上門向他家人拜年，小孩最喜歡往他家串門拿紅包，家裡成爲全村最熱鬧的地方，沐陽平時都沒這麼忙，這就是當老闆的煩惱。
當然，如果沒有人跟你打電話，也是一種煩惱，說明混得不怎麼樣，別人都不想接近。
大年初六，沐陽和宋雪露就坐飛機去H城。
家人和妹妹還要在家裡多待一段時間。
沒有家人在家，沐陽和媳婦回到家後，可以盡情地做一些事情。
這一晚，H城的暴風雨幾乎都沒停過，一些生長在外面的花草都被淋溼了。
尤其是牆縫中的那一株小花，它整夜都遭受着暴風雨的無情鞭撻，它求饒又渴望雨露，好多次都虛弱地垂下了花瓣兒。
可是，翌日清晨，陽光普照，牆縫下搖曳着的這株小花居然又甦醒過來了。
依然是粉紅色的花瓣，翠綠的葉子，好像比以前更加鮮豔了。
H城的春天，好似來得有些早。
第二晚，又是暴風雨，更加猛烈一些，時間持續了兩個小時。
但是，頑強的小花依然活過來了。
第三晚，也許下了兩天暴風雨，天空中積蓄許久的雷雲早就傾瀉一空，老天，也會累，終於風停雨歇。
……
星海集團初九上班，公司司機開着皮卡車，車上放幾個電子擴音器，打開電子鞭炮後在公司繞了一圈，就當開工了。
第一天上班，沐陽就坐在辦公室裡，等各高層和中層領導過來向他拜年，然後和幾個高層到車間裡和員工辦公室走一走，問候普通員工。
現在公司員工人多，沐陽不再親手給工人發開工紅包，由車間主管親自發放。
車間工人開始拆開設備上面的薄膜，把設備先開起來，熱設備。
第一天，車間工人到崗率達到98.2%，這是很高的比例，可以正常開工不受影響，很多工人提前來公司了。
有些工人買不到票，被耽誤了。
今年的營業收入目標是600億元，這難度可不小。
機加工公司有穩定業績就不錯了，激光有限公司、焊接材料有限公司等兩家公司的業績不會有大增長，材料公司主要看鋁合金汽車用板，元旦後，星海集團與挪威海德魯鋁業公司正式合作，目標銷售至少60萬噸鋁合金汽車用板。
如果海外業績完成60萬噸目標，按照星海集團佔股60%，可以拿到126億元的營收目標。
戶外裝備公司主要看半導體制冷片銷售，要完成1.8億個半導體制冷片銷售才能持平去年的銷售業績。
12月1日，放出三千萬臺，當天銷售一空，以這情況來看，今年想完成1.8億個半導體制冷片銷售問題不大。
其他的，主要看鋰電池、電機和防彈玻璃的銷售，如果海外星海悍馬EV銷售良好，電池和電機的訂貨量就大，星海集團就多一隻下蛋雞。
除此之外，星海集團還會開展新的業務。
鋰電池和電機的樣機已經完成，測試沒問題，開始製造生產線，準備批量生產。
防彈玻璃的研發進度被卡了。
第二天上班，沐陽就把精力投進防彈玻璃的研發。
普通玻璃的主要成分爲二氧化硅SiO2和其他氧化物，它是無機玻璃。
而防彈玻璃，與普通玻璃的成分完成不一樣，根本沒有什麼二氧化硅，而是由有機玻璃PMMA和優質工程塑料經特殊加工得到的一種複合型材料，只不過它具有普通玻璃的透明性質。
它也不是鋼化玻璃。
防彈玻璃的總厚度和膠片與防彈效果成正比。
比如某家防彈玻璃的標準結構：10mm浮法玻璃+0.76mmPVB膠片+10mm浮法玻璃+0.76mm PVB膠片+5mm浮法玻璃
總厚度爲26mm，可承受15米處79式7.62mm輕型衝鋒槍的射擊。
當然，各家防彈玻璃廠的材料和結構會有差異，性能肯定不一定。
沐陽的防彈玻璃，並沒有改變什麼結構，而是加強了玻璃和膠片的強度和韌性，並且在安裝玻璃的邊緣安裝了緩衝密封條，減少了防彈玻璃的衝擊。
防彈玻璃進度受阻，並不影響悍馬車的研究進展，悍馬車並不會使用防彈玻璃。
汽車前擋風玻璃是夾層玻璃或區域鋼化玻璃，其他的玻璃則是鋼化玻璃，方便逃生。
全球防彈玻璃的產能並不高，在2010年，大概是1000萬平方米，其中華國佔的市場比例是14.5%左右，共有62家生產企業70條生產線。
平均一條生產線的年產能是2萬平方米，這是按照30毫米爲計算。
一噸這樣30毫米厚的防彈玻璃大概就是12.5平方米，2萬平方米就是1600噸。
看上去不多，玻璃王的一條生產線可以日熔化量600噸浮法玻璃，在2009年時，老曹的公司產光年產浮法玻璃就達到150萬噸。
星海集團只需要一條生產線，由於沐陽所購買的生產線的先進性，一條生產線的理論年產能可以達到20萬平方米（30毫米）。
一般汽車用防彈玻璃的小厚度是3+0.76PVB+0.1EVA+3PC+0.1EVA+0.76PVB+3，總厚度爲11.5毫米，每平方價格爲1500元左右。
按照這個價格計算的話，一條生產線的產值大概是7.8億元，這並不多。
但星海集團的防彈玻璃不一樣，檔次要高許多，可以溢價兩三倍，年產值可以達到20億元不是問題。
防彈玻璃的應用本來就很狹窄，沐陽從市場上買不到合適的，只好自己開發。
20點成就點買一個年產值20億元的技術，不怎麼划算。
而且以這定價，要銷售完也不容易。
玻璃廠計劃投資6億元，佔地100畝，建築面積6萬平方米，建設週期12個月，由於採用全自動生產線，員工僅需要200人（不算研發人員）
計劃日產500噸防彈玻璃。
玻璃廠位於鋁合金廠隔壁，現在已經連成四百畝的工廠。
玻璃廠、電池廠已經開工建設有一段時間了，估計今年國慶時能夠投入使用。
沐陽忙了幾天防彈玻璃，只是解決了一些問題，但幾個關鍵的問題還是沒能解決，需要等到一些設備上之後再看看。
製造這防彈玻璃材料太依賴設備，有些實驗室設備還不能滿足研發要求。